Plany i strategie
Contract Consulting świadczy usługi w zakresie sporządzania planów oraz strategii rozwojowych zarówno na potrzeby samorządów jak i podmiotów gospodarczych. Pomagamy naszym Klientom określić cele strategiczne oraz sposoby ich realizacji, pozwalające na spójne realizowanie bieżących zadań oraz długofalowy rozwój.
Plany i strategie
dla jednostek samorzÄ…dowych
Wykonujemy następujące opracowania dla jednostek samorządowych:
- Strategia rozwoju - ujmuje główne cele i uwarunkowania rozwoju danej jednostki samorządu terytorialnego w horyzoncie 10 - 15 lat, w zmieniających się uwarunkowaniach wewnętrznych i zewnętrznych, przy czynnym uczestnictwie osób oraz instytucji publicznych i prywatnych, które pomagają w stworzeniu najlepszej strategii oraz są ważnymi uczestnikami jej realizacji. Strategia rozwoju jest programowaniem przyszłych działań. Jej istotą jest hierarchizacja celów, ponieważ nigdy nie ma możliwości realizacji wszystkich potrzeb. W pierwszym rzędzie należy więc realizować cele ułatwiające przyszły rozwój.
- Plan rozwoju lokalnego - kluczowe narzędzie wspierające zarządzanie na poziomie samorządu. Określa strategię społeczno-gospodarczą jednostki samorządowej, wskazuje cele i kierunki zaangażowania środków z funduszy unijnych, krajowych lub własnych. Wyznacza on nie tylko ogólne cele (jak w przypadku strategii) lecz konkretne zadania, terminy realizacji, sposoby finansowania.
- Wieloletni plan inwestycyjny - dokument zawierający listę zadań inwestycyjnych przewidzianych do realizacji, wraz z harmonogramem rzeczowym i schematem ich finansowania w rozbiciu na poszczególne lata (4-6 lat). Hierarchia zadań inwestycyjnych określonych w WPI wynika z zastosowania kryteriów zawartych w strategii jednostki realizującej WPI. Plan ten jest podstawą przygotowania inwestycyjnej części budżetu w danym roku. Zapewnia on, że środki na projekty służące realizacji inwestycji strategicznych będą zagwarantowane w perspektywie wieloletniej.
Plany i strategie
dla podmiotów gospodarczych
Opracowania sporządzane na rzecz przedsiębiorców:
- Strategia rozwoju - obejmuje wszystkie obszary funkcjonowania przedsiębiorstwa (m.in. strategię produktowo-rynkową, marketingową, finansową, system organizacji i zarządzania). Strategia definiuje kierunki rozwoju przedsiębiorstwa oraz kluczowe kompetencje niezbędne do ich osiągnięcia, określa przejrzystą strukturę prowadzonej działalności, zapewnia spójność działań na poziomie strategicznym i operacyjnym.
- Strategia marketingowa - obejmuje analizę sytuacji marketingowej w przedsiębiorstwie oraz program strategicznych działań marketingowych. Jest ona jednym z najważniejszych elementów ogólnej strategii przedsiębiorstwa. Sporządzenie strategii marketingowej jest zasadne dla wszystkich firm, które w sposób świadomy i konsekwentny chcą budować swoją pozycję rynkową.
- Plan marketingowy - gwarantuje dobór najskuteczniejszych działań marketingowych, adekwatnych do potrzeb i potencjału finansowego, umożliwia racjonalne zaplanowanie kosztów marketingu i rzetelną ocenę ich efektywności. Plan jest sporządzany głównie na zlecenie tych Klientów, którzy wprowadzają na rynek nowe produkty lub usługi czy też rozpoczynają nowy rodzaj działalności.
- Strategie pozyskania kapitału - analiza potencjalnych możliwości pozyskania kapitału, która obejmie propozycję strategii jego uzyskania dla konkretnego przedsięwzięcia Klienta.
Przy opracowywaniu planów i strategii konsekwentnie przestrzegamy wysokiego standardu jakości, dzięki czemu przyczyniamy się do skutecznej realizacji bieżących zadań oraz planowanych inwestycji jednostek samorządowych czy też budowania pozycji rynkowej i wizerunku przedsiębiorstw w długim okresie.
Jeżeli zainteresowała Państwa nasza oferta, prosimy o
kontakt z naszymi konsultantami, którzy udzielą odpowiedzi na wszelkie pytania i w każdej kwestii będą służyć fachową poradą.
Nasi klienci
